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Referenzen & Portfolio

Wir bieten unseren Kunden eine vertrauliche Dienstleistung. In der Tat unterzeichnen wir in den meisten Fällen ein Vertraulichkeitsabkommen, das wir sehr ernst nehmen. Einige Unternehmer wollen nicht, dass es bekannt wird, dass Sie unsere Führungsberatung in Anspruch genommen haben. Wir respektieren dieses Verlangen. Andere Kunden wiederum erlauben uns unsere Zusammenarbeit bekannt zu geben. Einige diese Firmen sind:

 Referenzen


 Portfolio

  Alphagetriebe GmbH

  • Entwickelte eine umfangreiche Markt- und Technologieanalyse, einschließlich Richtlinien für zukünftige Expansionsstrategien.
  • Beriet die Geschäftsleitung über den Bedarf von Getrieben und Servoantrieben für die Herstellung von optischen Platten.

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  Bertelsmann Storage Media GmbH

  • Beriet technisch die internationalen Geschäftsbereiche
  • Plante und überwachte Projekte während der Erstellung neuer Produktionsstätten, Umbau existierender Fabriken und Modernisierung von existierenden Produktionslinien.
  • Plante, konstruierte und überwachte den Aufbau von CD Fertigungsstätten in:
    • Mexiko Stadt, Mexiko - 1991
    • São Paulo, Brasilien - 1992
    Die Verantwortlichkeiten beinhalteten, waren aber nicht beschränkt auf, die Auswahl des Standortes und des Gebäudes, Planung und Konstruktion des Fabriklayouts, inklusive der notwendigen Infrastruktur.
  • Verhandelte, mit den zuständigen Behörden alle notwendigen Baugenehmigungen; wählte alle Produktionsanlagen und Infrastruktur aus und verantwortete deren Kauf, Installation und Inbetriebnahme.
  • Stellte einen optimierten Materialfluss, Arbeitsprozesse und Arbeitsleistung sicher.
  • Unterstützte die internationalen Geschäftsbereiche bei internationalen Käufen von Anlagen und Wartungs-, Reparatur- und Betriebsgegenständen, sowie die Berechnung und Durchführung von Investitionsprojekten.
  • Schulte das ortsansässige Personal, verblieb innerhalb des zugeteilten Etats.
  • Übertrug neu erstellte Fabriken nach Betriebsfertigkeit an die lokalen Geschäftsleitungen.

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  eVineyard, LLC

  • Unterstützte die Firma bei der Akquisition eines Konkurrenten und dessen Integration in das vorhandene Umfeld.
  • Automatisierte die elf Logistikzentren durch die Installation eines neuen Lagersystems und etablierte einheitliche Arbeitsanweisungen.
  • Wählte den Standort und das Gebäude für ein neues Logistikzentrum in Napa, CA, aus. Plante und baute das Gebäudelayout inklusive aller notwendigen Infrastruktur und verlagerte das bestehende Logistikzentrum von Hayward, CA, in den neuen Standort.
  • Führte eine Möglichkeitsstudie für ein online & offline Weinauktionshaus durch und entwickelte dafür einen Geschäftsplan.

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  Graffix Media, Inc.

  • Unterstütze die Firma bei der Entwicklung eines Geschäftsplanes für ein neues Maschinenbaugeschäftes.

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  Secure Media Products, LLC

  • Beurteilte die geplante Übernahme eines ausländischen Mitwettbewerbers und dessen Integration in das bestehende Unternehmen.
  • Erstellte eine Marktanalyse sowie eine Analyse für Verkaufsgüter.
  • Stellte Lieferantenkontakte bereit und unterstützte bei der Etablierung eines Lieferantenführungssystems.

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  Sonopress GmbH

  • Entwickelte und implementierte Hard- und Software für ein PPS/ERP System.
  • Integrierte das PPS/ERP System in das existierende EDV Umfeld.
  • Unterstützte und schulte EDV-Anwender in allen Abteilungen des Unternehmens.
  • Wählte alle notwendige Hard- und Software für CD-ROM Mastering und Fertigung aus, und installierte und implementierte desselben.
  • Integrierte die CD-ROM Fertigung in die CD-Audio Fertigung.

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  Sonopress Ireland Ltd.

  • Strukturierte und reorganisierte das Unternehmen.
  • Erhöhte die Produktivität um 40%.
  • Baute eine weitere CD Fabrik in Irland für einen Sonopress Großkunden auf.

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  Sonopress, LLC

  • Wählte den Standort aus, plante, baute und startete eine neue CD Herstellungsfabrik, inklusive Verpackung, Sonderverpackung und Auftragserfüllung in Sparks, NV. Das Projekt beinhaltete: Anmietung des Gebäudes, erlangen aller notwendigen Bau- und Betriebsgenehmigungen, Auswahl und Kauf aller notwendigen Fertigungsanlagen und Infrastruktur, Auswahl und Schulung von lokalem Personal, bei gleichzeitiger Einhaltung des zugeteilten Budgets.
  • Assistierte dem Geschäftsführer bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder (z.b. Filmprodukte, DVD, Westküstenproduktionen, usw.) wie auch bei SAP Projekten.
  • Entwickelte eine Strategie zur Sicherung genügender Produktionskapazität für das gesamte Unternehmen.
  • Reduzierte Herstellungszeiten und -kosten sowie den Warenbestand bei gleichzeitiger Gewährleistung von zeitgerechten Auslieferungen.
  • Stellte die optimale Nutzung und Erfüllungsgrad von Arbeitskräften und Maschinen unternehmensweit sicher.
  • Entwickelte Produktionszeitpläne und -prioritäten für alle Herstellungsbereiche.
  • Plante, konstruierte und beaufsichtigte die Inbetriebnahme eines CD Herstellungsbetriebes in Weaverville, NC, und erhöhte innerhalb von drei Jahren, unter Einhaltung des Budgets, dessen Herstellungskapazität auf 200 Millionen CDs.
  • Entwickelte Strategien zur Verbesserung von Produktionsprozessen, Produktivitäten sowie Etat- und Kostenkontrollen.
  • Etablierte Produktionsverfahren und -prioritäten und koordinierte Herstellungsabläufe und Aktivitäten zur ISO9000 Registrierung.
  • Überprüfte und analysierte Produktionsberichte bezüglich mangelnder Übereinstimmungen und daraus folgenden Betriebsproblemen; überarbeitete, resultierend aus Produktionsproblemen und Maschinenfehlern, Produktionspläne und -prioritäten.

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